2020年5月8日下午(wu)14時(shi)，在公(gong)司辦公(gong)樓(lou)三樓(lou)會(hui)議室召(zhao)開精(jing)益6S項目第二階段總結表彰(zhang)大會(hui)暨軍訓(xun)表彰(zhang)大會(hui)。此次會(hui)議由公(gong)司高管人員、各單位一(yi)二級主管班組長及(ji)一(yi)線員工(gong)共224人參加。
會上，推進辦郭(guo)主任以圖文并(bing)茂的方式展示了精益6S項目第二階段各單位推進情況及第二階段驗收評比結果，在取得成績的同時也存在許多不足。重點以“制度約束行為，行為養成習慣，習慣形成素養，素養托起安全”為主題總結了6S第二階段的推進工作。
知為先(xian)咨(zi)詢組劉老師解(jie)(jie)讀第(di)二(er)階(jie)段(duan)評比結果(guo)，分解(jie)(jie)各單位(wei)第(di)二(er)階(jie)段(duan)打造中存在(zai)的問題。部署第(di)三階(jie)段(duan)推進任務：清潔+素養+安全常態化三部曲。
知為先(xian)楊(yang)總圍繞“走出過去，走向未來”為主題剖析了第二階段推進工作生產現場及人心從“認同”到“改變”，規劃未來打造的方向，要養成全員參與的習慣，制定現場管理方案，提升自主改善能力，達到標準化管理的模式。
公司董(dong)辦宋總宣讀第(di)二階(jie)(jie)段(duan)評各單位評比結果，開啟第(di)二階(jie)(jie)段(duan)評比表彰(zhang)大會頒(ban)獎儀(yi)式(shi)。
最后董事長對精益6S管理工作提出了要求，要提高全員思想的認知，轉變固有思想，不斷解放思想，始終如一的工作態度，要以精益管理為載體，追求細節，把簡單的事情重復做，重復的事情要做好，使命必達，統一目標，建立現代化管理體系。對此次軍訓給予了高度評價，達到了此次軍訓的使員工達成思想的統一、更高效的執行力、提升全員素養的目的。
郭主任6S第二階段總結匯報
咨(zi)詢組劉老(lao)師部署第三階(jie)段推進任務
知為先(xian)楊(yang)總講話
董事長(chang)為獲獎(jiang)生(sheng)產(chan)廠(chang)頒(ban)獎(jiang)
生產廠(chang)優秀(xiu)站室(shi)表彰(zhang)
辦(ban)公(gong)及非生產(chan)系(xi)統表(biao)彰
軍訓(xun)先進集體表彰
軍訓(xun)先進個人表(biao)彰
軍訓(xun)先(xian)進(jin)個(ge)人表彰
